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Curso de RRHH y Contabilidad – HR and Accounting Course

£100.00

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Description

The Curso de RRHH y Contabilidad – HR and Accounting Course covers the most significant aspects of accounting, including strategic financial management, basic accounting concepts, budgeting, cost control, financial forecasting and financial reporting, in a practical and easy to understand manner.
With this course, you will understand the importance of human resources management, obtain a detailed description of the hiring, selection and filtering process, plan and implement effective hiring strategies, direct employee performance and understand how to motivate employees with different strategies of reward and recognition. This comprehensive course also analyzes the integration of employees (onboarding) and how to design different training and development plans and measures of health and safety of plants in the workplace.
This course will help you develop your skills as a Human Resources manager or efficient business manager so that you can benefit your organization to achieve strategic objectives.

Who is this course for?

This course is suitable for anyone wanting to gain extensive knowledge, potential experience and professional skills in the related field.

Certificate

Certificate of completion is granted at the end to show employers their new skills.
At the end of the course, you can request your certificate of completion of the course with an additional cost.

Descripción

El Curso de RRHH y Contabilidad – HR and Accounting Course cubre los aspectos más significativos de la contabilidad, incluyendo la gestión financiera estratégica, los conceptos básicos de contabilidad, la presupuestación, el control de costos, la previsión financiera y la información financiera, de un modo práctico y fácil de comprender.

Con este curso, comprenderá la importancia de la gestión de recursos humanos, obtendrá una descripción detallada del proceso de contratación, selección y filtrado, planificará e implementará estrategias de contratación efectivas, dirigirá el desempeño del empleado y comprenderá cómo motivar a los empleados con diversas estrategias de recompensa y reconocimiento. Este curso integral también analiza la integración de los empleados (onboarding) y cómo diseñar diferentes capacitaciones y planes de desarrollo y medidas de salud y seguridad de las plantas en el lugar de trabajo.

Este curso le ayudará a desarrollar sus habilidades como gerente de Recursos Humanos o de negocios eficiente para que pueda beneficiar a su organización para el logro de objetivos estratégicos.

Para quién es este curso?

Este curso es adecuado para cualquier persona que desee obtener un amplio conocimiento, experiencia potencial y habilidades profesionales en el campo relacionado.

Certificado

El certificado de finalización se otorga al final para mostrar a los empleadores sus nuevas habilidades.
Al finalizar el curso, podrá solicitar su certificado de finalización del curso con un costo adicional.

Curso curricular

Contabilidad Basica

Módulo Uno: Introducción
Módulo Dos: Terminología Básica (I)
Módulo Tres: Terminología Básica (II)
Módulo Cuatro: Métodos Contables
Módulo Cinco: Llevar un Registro de su Negocio
Módulo Seis: Comprender el Balance General
Módulo Siete: Otros Estados Financieros
Módulo Ocho: Contabilidad de Remuneraciones / Terminología
Módulo Nueve: Procedimientos del Final del Periodo
Módulo Diez: Planificación Financiera, Presupuesto y Control
Módulo Once: Auditar
Módulo Doce: Finalizando

Estrategias de Reclutamiento

Módulo Uno: Inicio
Módulo Dos: Definir Y Conocer El Puesto
Módulo Tres: Estrategia De Reclutamiento Y Selección
Módulo Cuatro: Atraer Excelentes Candidatos
Módulo Cinco: Filtrar A Los Aspirantes Para Entrevistar
Módulo Seis: La Entrevista (I)
Módulo Siete: La Entrevista (II)
Módulo Ocho: Proceso De Selección (I)
Módulo Nueve: Proceso De Selección (II)
Módulo Diez: Hacer Una Oferta
Módulo Once: Onboarding
Módulo Doce: Finalizando

Gestion del Desempeno

Módulo Uno: Primeros Pasos
Módulo Dos: Conceptos Básicos (I)
Módulo Tres: Conceptos Básicos (II)
Módulo Cuatro: Establecimiento de Metas
Módulo Cinco: Establecer Metas de Desempeño
Módulo Seis: Comentarios y Opiniones en 360 Grados
Módulo Siete: Evaluaciones de Competencias
Módulo Ocho: El Ciclo de Aprendizaje De Kolb
Módulo Nueve: Motivación
Módulo Diez: El Registro Diario del Desempeño
Módulo Once: Crear una Plan de Desempeño
Módulo Doce: Cierre

Integracion (Onboarding) de Empleados

Módulo Uno: Primeros Pasos
Módulo Dos: Propósitos del Onboarding
Módulo Tres: Introducción
Módulo Cuatro: Preparación para el Onboarding
Módulo Cinco: Planilla de Control del Onboarding
Módulo Seis: Creando un Programa que Involucre
Módulo Siete: Haciendo el Seguimiento con los Nuevos Empleados
Módulo Ocho: Estableciendo las Expectativas
Módulo Nueve: Resiliencia y Flexibilidad
Módulo Diez: Asignando Tareas
Módulo Once: Proveyendo Comentarios y Opiniones
Módulo Doce: Cierre

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